Formation
Maîtriser les
stocks par le Kanban
1 Jour en intra ou inter-entreprises
1 jour d’accompagnement en option
Délai d’accès à la formation: 2 mois
Coût de la formation: 1400 € HT
OBJECTIFS
PUBLIC
MODALITÉS
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
SUIVI ET ÉVALUATION
PROGRAMME
– Comprendre l’utilité du “juste-à-temps” et “des flux industriels”.
– Mettre en œuvre la méthodologie permettant de mettre en place le KANBAN dans les ateliers.
– Créer les informations documentées nécessaires à la mise en place du KANBAN.
– Mettre en place et faire vivre les informations documentées nécessaires
– La maitrise des stocks concerne tous les acteurs de la supply-chain (services logistiques, achats ou production).
– Les participants à la formation peuvent être les Dirigeants, les services formations, les responsables administratifs, toute personne concernée dans le champ d’activités de la supply-chain, de la production, du lean manufacturing ou tout autres services souhaitant diminuer ses stocks de produits manufacturés.
Formateur :
Consultant formateur, ancien directeur Supply-chain et achats dans l’industrie aéronautique.
Pré-requis : Aucun
Durée :
1 jour de formation en intra ou en inter.
En option: Une journée d’accompagnement à la formation un mois après, en inter-entreprise.
Sessions de 6 personnes minimum et de 12 maximum.
Horaires :
Jour 1 (9h-12h30 / 14h00-17h30)
Jour 2 (9h-12h30 / 14h00-17h00)
Lieu : Le premier jour de cette formation n’est pas disponible à distance.
Moyens : Support pédagogique (diaporama Powerpoint remis à chaque stagiaire).
Méthodes : Exposés, mises en situation, échanges de bonnes pratiques et exercices de mises en situation sous forme de jeux.
Alternance d’apports théoriques et pratiques :
Théorique : Module de formation et exposés de cas pratiques déjà rencontrés dans différentes sociétés.
Pratique : Au moyen d’un jeu “KANBAN” simulant une unité de production et ses aléas.
Suivi et sanction :
Feuille d’émargement et certificat de réalisation, attestation individuelle de formation.
Évaluation du stagiaire :
En introduction de la première journée, une revue des attentes de chaque stagiaire sera réalisée. QCM d’autoévaluation à l’entrée en formation. Évaluation de l’atteinte des objectifs en J2 (recommandations écrites), et en J3 (validation des bonnes pratiques).
Évaluation du formateur et de la formation :
1. Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la première journée.
2. Questionnaire de satisfaction à froid, entre 2 et 4 semaines après la formation.
JOUR 1 : Formation - 1 Jour
Compétitivité
Juste-à-temps
Présentation du jeu KANBAN
Jeu en phase M.R.P *
Gamme de flux
Application des règles du J.A.T. (Juste A Temps)
Jeu en phase KANBAN
Tension du flux
Règles de fonctionnement
Conclusions
– Tour de table
– Revue des attentes des stagiaires du début de formation versus l’issue de la journée.
– Évaluation à chaud du formateur et de la formation par les stagiaires.
Fin de journée
Chaque participant amène ses documents métier.
A l’issue de la journée, le participant est en mesure de comprendre comment mettre en œuvre une gestion KANBAN et d’appréhender l’intérêt du juste à temps.
*MRP « Manufacturing Resources Planning » ou en français “planification des ressources de production »
JOUR 2 : Accompagnement hors programme de formation - 1 journée (un mois après le jour 1)
Échange avec le stagiaire sur le mois passé et les actions misent en œuvre.
Critiques et recommandations écrites
Recommandation sur ce qu’il faut améliorer éventuellement.
Revue des attentes des stagiaires du début de formation versus l’issue de la journée et du mois passé.
A l’issue de la journée, le participant est en mesure de prendre le recul nécessaire pour améliorer et/ou optimiser ses pratiques en matière de gestion KANBAN.
TARIFS et DEVIS
Formation en intra Sur demande
Journée d’accompagnement complémentaire sur demande
Les personnes en situation de handicap “PMR, malvoyant, mal entendant” peuvent assister à toutes les formations à condition de le signaler au plus tôt afin d’adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation.
Les locaux des formations sont systématiquement accessible aux PMR.